“红色引擎”激活绿色发展新动力 ——陕西渭河煤化工集团有限责任公司党建引领促进高质量发展纪实

渭南日报 记者 李二娟

喜讯不断,捷报频传!

绿色工厂

2020年8月19日—21日,中国氮肥工业协会在内蒙古鄂尔多斯市举行表彰大会,陕西渭河煤化工集团有限责任公司(以下称“渭化集团”)所属渭河洁能公司荣获“2019年甲醇行业节能先进企业”荣誉称号。

2020年12月24日,全省精神文明建设表彰大会在西安隆重举行。渭化集团被省委、省政府授予“省级文明单位标兵”称号!

2021年1月15日,从北京传来好消息,渭化集团所属公司——陕西渭河煤化工集团有限责任公司摘取“第三届全国石油和化学工业先进集体”殊荣!

在这一项项荣誉的背后,是渭化集团党委创新企业“党建+”模式、坚持“融入式”党建工作思路的丰厚回报,是以“红色引擎”激活绿色发展新动力,让党建工作“软实力”催生企业发展“硬实力”的有力见证。

党建引领,是企业发展的“根”和“魂”。近年来,渭化集团坚持把党的领导贯穿企业发展全过程,观大势、谋全局、抓大事,发扬钉子精神和工匠精神,强化责任担当,锐意改革创新,遵循生态优先,推动绿色发展,开启了企业高质量发展新篇章。

认真学习习近平总书记来陕考察重要讲话精神

“红色种子”——政治引领不偏离

渭化集团党委大力实施“红色种子”计划,采取多种形式将红色基因根植在每一个“渭化人”的心田,从而转化成企业高质量发展的“红色动力”。

把政治建设摆在首位。“党建抓得好,企业才有凝聚力,发展才有新动力。”渭化集团党委一班人坚持抓好理论学习中心组学习研讨、“三会一课”、组织生活会、主题党日、党员政治生日等经常性教育,深入开展“党的十九届五中全会精神宣讲会”主题教育。推动“学习强国”在岗党员全覆盖,持续强化理论武装,常态化开展“两学一做”学习教育,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引领党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

落实党组织在国企的法定地位。集团党委及党支部全面完成“党建入章”,严格落实重大问题决策前置程序,党组织把方向、管大局、保落实,充分发挥了领导作用。建立完善了党委会、董事会、经理层办公会议事决策规则,实现了各治理主体权责边界清晰,沟通、协调、决策机制运转顺畅、灵活高效。

打造风清气正的政治生态。渭化集团党委将营造良好的政治生态当作一项长期任务,努力实现浚其源、涵其林,养正气、固根本,做到锲而不舍、久久为功。紧盯关键人、关键岗位、关键事项、关键节点,着力打造“四个一”工作机制,紧扣监督“探头”向项目建设延伸,实现一周一轮值;紧扣干部队伍警示教育常态化,实现一月一警示;紧扣物资采供、招投标、财务管理等工作,实现一季一抽查;紧扣政治督查和党风廉政检查实效化,实现一年两覆盖。落实公司党委开展政治督查、政务督查“两政督查”的要求,把政治督查作为政治监督具体化常态化的重要举措,以发现问题、督促整改为主要任务,协助公司党委推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作。

传承“红色基因”,种下“红色种子”,形成“红旗意识”,一股股绵绵不绝的“红色力量”喷涌而出,为绿色高质量发展开辟了一片片党建沃土。

“安全生产月”和“安全生产万里行”活动期间,质量监督部党支部开展“亮身份、作表率、比贡献”主题活动

“红色堡垒”——夯实根基强筋骨

2020年10月底,一条令人欢欣鼓舞的消息在“渭化人”中间不胫而走——9月、10月,渭化集团连破甲醇、合成氨折氨吨耗煤2.009吨和2.004吨最新记录,又为集团公司发展史绘上了浓墨重彩的一笔。同时,技术人员用咬定青山不放松的毅力,攻克难关,“容改需”取得重大技术突破,每月节约电费支出70万元。动力车间吨脱盐水酸耗和碱耗同比分别下降46%和33%……

这是渭化集团党委充分发挥“红色堡垒”作用,引导党员迸发“红色力量”取得的胜利果实。

渭化集团党委筑牢党建基石,增强政治功能,聚焦主责主业,让“红色血液”流入每一个人的血管之中,引导广大党员发挥先锋模范作用,用“干毛巾也能拧出几滴水”的信念,奋力开拓集团公司高质量发展的新局面。

常言道,标准决定着质量,有什么样的标准,就有什么样的质量。渭化集团党委以“留心护根”工程为抓手,编制印发《渭化集团基层党支部规范化建设工作手册》,从政治建设、组织建设、队伍建设、制度执行、任务落实、基础保障等六个方面,构建了“制度+标准+流程”的党建工作制度体系。采取“六字”推进法和党建“3+1”模式,全面推进党支部标准化、规范化建设,不断提升公司党建工作水平。组织开展支部互检互查、互学互鉴、互测互评,摸清底数,找准问题,形成对比,促进赶超。注重示 范引领,重点打造片区党建工作示范点,组织党务人员分批次到党建工作样板党支部观摩学习,主动找差距、补短板、强弱项。开展支部“体检”,一个一个过关,不留死角,2020年集团党支部达标率达到86%。

开展“渭化党建品牌”创建活动。制定《作风效能提升九行九禁工作法》,着力锻造一支抓改革、谋发展、创效益的干部队伍,铸造一支强组织、聚力量、有作为的坚强战斗堡垒,塑造一支展形象、作风好、肯奉献的标杆先锋。围绕政治素质优、岗位工作优、带头作用优、群众评价优,采取个人自评、党小组审核、支委会研究、党员大会通报等方式,建立月评、季表彰、年度考核管理机制。2020年,渭化集团各级党组织开展党内主题实践活动20余个,建立党员责任区70余个、组建党员先锋岗(示范岗)130余个,积极搭建党员岗位奉献和成长成才平台,让党员在生产经营工作中发挥先锋模范作用。

6 月23日,陕西煤业化工集团有限责任公司、渭南市人民政府主办的陕煤集团暨渭南市危险化学品泄漏事故应急演练在渭化公司举行

组织开展“渭化开放日”活动

2020年伊始,一场突如其来的新冠肺

炎疫情蔓延全球。战“疫”

决胜,渭化有爱。渭化集团的广大党员率先垂范,奋战在战“疫”一线,以“越是艰险越向前”的英雄气概,让党旗在疫情防控一线高高飘扬。

3月19日,渭化集团组织130多名志愿者开展无偿献血活动,献血量达161.5单位、32300毫升,不仅解了疫情期间全市医疗机构用血的燃眉之急,更为驰援湖北和武汉疫情防控贡献了“渭化力量”。

开展“抗疫情,保春耕,渭化尿素送基层”活动。随着一辆辆拉运尿素车辆的飞驰,渭化集团把数以万吨计的化肥送到农村千家万户。

一个个活动,一场场战役,折射出的是渭化集团党委以党建促引领、以引领促发展的魄力与毅力,呈现出的是渭化集团党员干部在特殊关键时期讲政治、顾大局的责任与担当,用实际行动践行了不忘初心、砥砺前行的博大情怀。

党员小组成员在技改现场

“红色旗帜”——映红精神文明花

如何让“红色力量”转换为助推精神文明建设的不竭力量?渭化集团党委以“红色旗帜”为指引,把党员干部和积极分子召唤在鲜红的党旗下,心往一块想,智往一起聚,力往一处使,组成了一支强大的精神文明建设的“生力军”。

在精神文明建设工作中,渭化集团确立了“文明创造企业价值”“文化提升竞争力”的创建理念,按照文明单位创建标准,公司明确了以“建立一套班子、完善一套规划、编制一套项目、形成一套手册、整理一套资料、创建一套亮点、完成一套展示”的“七个一”工作目标,实施了教育、形象、容貌、平安、楷模、文化“六大工程”,并为创建活动持续加压,保证了创建工作的连续性和持久性。

同时,将精神文明建设工作纳入集团公司年度党政重点工作计划中,修订完善了《渭化集团文明单位评选和管理办法》,制定出台《精神文明单位工作计划》,对获得基层“文明单位”荣誉称号的单位进行“期限制”动态管理,引领全年文明创建工作有序开展,确保创建工作不停滞、不滑坡。

用精神文明创建带动企业文化发展,用企业稳定推动精神文明创建,利用“双轮驱动”带动“两个轮子一起转”是渭化集团精神文明创建的独特之处。

志愿者参加义务献血

为推动精神文明创建在基层落地深植,渭化集团选择双甲车间作为“企业文化先行单位”,结合三期控制室的实际情况,在控制室的门厅、走廊过道等现场工作环境,选择合适的文化落地切入点,面向双甲车间全体员工开展了企业文化理念、文化格言征集活动和基层工作环境文化建设。

该车间成立“文化墙”小组,召开讨论会,双甲车间负责人、党工部和西安泛海文化传播有关设计人员,在三期办公室进行热烈探讨。你一言我一语,白纸上将绘出美好蓝图,大家都充满信心。把初步意见和策划方案上报有关领导审定之后,小组成员就紧锣密鼓开始实施了。

拉开了帷幕就不含糊,先征集文化理念格言,接着拍摄安全环保影像资料素材,在搜集整理文化墙内容过程中,为总结出最能体现双甲文化特色的上墙内容,要找到特点和亮点。头脑风暴之后,决定以基层员工的安全环保责任担当为主题,以推动精神文明创建为核心,一幅幅“社会主义核心价值观在双甲开花结果”“人类的幸福和欢乐在于奋斗,而最有价值的是为理想而奋斗”等板块为主要内容的文化墙呈现在了众人面前,用潜移默化的效果,指引着大家说文明话、办文明事、做文明人。

把打造绿色生态文明企业、提升本质安全环保治理水平纳入文明创建之中,开拓性地将创建工作与安全环保工作相互渗透,互相融合,取得了精神文明创建和构建绿色生态文明企业的“双推进”“双丰收”。2018年,公司对1#、2#锅炉实施脱硫除尘一体化改造;2019年,围绕涉气、涉尘、噪音等进行深度治理;2020年,公司节水文化可视化体系完成建设,以节约原水、蒸汽、冷凝液回收利用,大大提高了水资源利用率。每季度组织举办的“渭化开放日”,向外界传递企业推进生态文明建设的力度和决心。

重阳节慰问敬老院老人

2020年2月,渭化抗疫情保春耕

渭化集团通过持续开展文明创建活动,不仅夯实了管理基础,筑牢了发展根基,提高了企业和职工的文明程度,更让党建引领充分释放了深远而持久的“红色效应”,对集团公司的高质量发展起到了不可估量的作用。

走过不同寻常的2020,迈入令人期待的2021,渭化集团党委书记、董事长、总经理张增战信心百倍地说,渭化集团党委将以“十四五”开局之年作为新起点,激励和引导党员做政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的明白人,努力发挥安全生产的“红色引擎”作用,以高质量的党建工作推动生产任务的全面落实,把党的政治优势融入并转化到安全生产的全过程,向着“绿色型”和“智慧型”现代化能源企业阔步前进……


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