白水县尧禾镇建立产业发展联合支部助力脱贫攻坚纪事

建强主心骨 日子有奔头

——白水县尧禾镇建立产业发展联合支部助力脱贫攻坚纪事

渭南日报 记者程瑾

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党建与产业,如助力脱贫攻坚、织就乡村振兴锦绣蓝图的两条主线。在脱贫攻坚进入“啃硬骨头”的关键时期,如何把党的政治优势、组织优势转化为发展优势,把党在基层的影响力、组织力转化为助推产业发展的战斗力?白水县尧禾镇积极探索,创新工作路径,将企业党支部与村级党组织跨界联合,建立产业发展联合党总支,通过支部联建、产业联营、党员联管,探索“产业链上建支部,党员示范带民富”新路子,促进党建与脱贫“同频共振”双推进,实现了“党组织建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上”。

尧禾镇:让产业真正成促增收“主角”

支部联建堡垒在“产业链”上筑强

白水素来享有“中国苹果之乡”美誉,大多数白水人依靠苹果种植和销售过上了好日子,可还有少部分农户因为缺技术、缺劳力、缺销售渠道等原因,虽然种着苹果,日子却依然贫困。

白水县尧禾镇支肥村村民张俊杰前两年说起自家果园叹气又摇头:“我家8亩苹果地收益一年下来只有两万元,一年化肥、农药得给地里投1万多元,到头来落不下几个钱。”

脱贫攻坚战打响之初,尧禾镇党委书记高世龙就去调研了镇里几个贫困村主导产业——苹果的发展状况,可得到的答案多和张俊杰一样,果子产量质量不咋样,卖不上价,日子穷得叮当响。

“大多数村民种植苹果靠经验,缺技术,缺资金,加上各类信息闭塞,销售渠道不畅,造成了优生区的苹果并不‘优’,产业在促增收上并没发挥多大作用。”经过几番实地调研,高世龙找到了原因。

主导产业扮演不了脱贫“主角”,带领群众脱贫岂不是成了空话?怎样解决发展产业增收难的问题?高世龙急得团团转,一时却想不到好办法。

恰在此时,白水县美华果业公司董事长李小勇愁眉苦脸地找他诉苦:“美华果业想做大,继续扩大种植规模,但囿于资金限制,公司想托管尧禾镇的苹果园,与村民反复协商始终未达成一致。”李小勇苦恼地说:“关键问题在于村民和企业互相没有信任感,村民认为企业只是图利,企业觉得村民只为眼前小利,没有形成合作共同体。”

企业有资金,有技术,想做大规模做强品牌;而村民缺技术、缺资金,有的还缺劳力,种植零散,两者合作,再好不过。

可谁来担任双方都信任的沟通桥梁?

给钱给物,不如给个好支部。何不把党支部建在产业发展链上,助力脱贫攻坚。

基于此,尧禾镇决定由美华果业公司党支部和村级党组织组建产业发展联合党总支。美华果业公司党支部书记由组织部门选派,联合党总支书记由镇党委书记兼任,委员由参与该模式的村党支部书记兼任。

产业发展联合党总支聚焦“两个作用”发挥,组织党员担任骨干队长,发动农民党员带头实施果园托管,将致富新思路、新做法、新经验传授给其他农民群众;企业党支部动员党员群众参与服务队,为果农提供各种技术支持和服务,全力推动果园托管合作、助力脱贫攻坚。

至此,以“村级党组织引领、群众提供基地、企业提供管理和服务”为核心的村企联建新模式便形成了。

企业:让白水苹果品牌更响更亮

产业联营服务在产业链上优化

4月2日,2019年白水苹果产业扶贫技术培训在支肥村一户农家举办,小院里挤满了前来听课的果农。张俊杰趁着提问时间,问了好几个最近果树防冻、防虫的问题,都得到了满意的回复。

“这已经是今年美华公司联合县园艺站举办的第三次苹果技术培训了,我觉得很好,去年我跟美华签了半托管协议,在技术员的指导下管理果园,8亩地纯收入7万元,我家都脱贫了!”张俊杰一脸自豪。

自美华果业有限公司党支部成立以来,动员全公司技术骨干为果农提供信息、技术服务,苹果亩均产量质量均有显著提高。据统计,2019年,美华果业托管面积已达到1万余亩,群众亩均增收1900元,其中亩均增收2万元的群众达到128户。

尤其值得一提的是,美华果业公司针对果农的不同需求,创新设计的四种托管模式,实现了农户与企业的双赢。

对于无劳动能力、无资金,政策性兜底保障的贫困户,签订全托管协议,实现产、供、销一条龙服务。

对于缺少技术、资金、有“恋地”情节的果农、贫困户则实行半托管模式,生产决策由果农自己决定,耕、种、收、植保等生产环节和农药、化肥、农膜等生产资料由企业提供。

对于不愿托管的农户实施产品入股模式,果农采收后将苹果入股美华果业公司经营,等待出售后企业支付果农全部果款及盈余分红。

对于不愿采取以上几种方式托管的农户,还可选择反托管模式,企业负责种植、生产和销售,并评估出保底收益;农户负责生产环节,企业按耕种面积向农户支付劳务工资;苹果销售后,企业将根据实际情况对农户进行分红,农户收入由“保底收益+再次分配收益+劳务”组成。

“这四种新模式,加强了对群众收益的保障,又增强了企业的市场竞争力,为脱贫攻坚和苹果产业发展提供了新模式、为党组织和党员作用发挥提供了新途径。”白水县组织部部长杨勇说。

“目前,我们公司成功注册‘臻果源’品牌商标,还吸引阿里巴巴、正大集团等多个著名企业前来采购,去年销售额达1200多吨。”李小勇笑着说,“多亏了产业发展联合党总支的推动,企业有了村两委的支持,才有更多精力经营生产,做亮品牌。”

在白水,美华托管的模式也被拓展到其他农业生产领域,诸如土地托管、设施农业托管等,63家涉果企业与贫困村进行产业扶贫对接,托管总面积1.9万亩,共涉及2223户7810人。

村民:撂荒的果园又“活了”!

党员联管群众在产业链上致富

4月3日一早,白水县尧禾镇薛圪崂村村民薛世民开着残疾人电动车,和妻子去了村西头的苹果地,青白色的苹果花已跃上枝头,微风吹拂,田间飘着阵阵清香。

“去年遭了霜冻,纯收入也有两万多元,祈祷今年不要变天,肯定是个丰收年!”妻子看着老薛笑着说道。

时间倒回两年前,这4亩果园却是另一番景象:老薛患有神经性痉挛截瘫,行动不便,妻子又出了车祸,头部受伤,也没有了劳动能力,唯一的儿子长期在外务工,果园杂草丛生,果树无人修剪,一棵树结不下几个好果子,4亩果园连两千元都卖不上,老薛心灰意冷,决定砍了果树,把地流转给别人算了。

老薛一听说果园托管这个消息,作为党员带头参加了全托,4亩果园全托后,美华果业公司帮助他全方位打理果园。丰收时节,再以高出市场0.1元至0.2元的价格进行收购,每年收入将近三四万元。

撂荒的地“死”而复活,老薛高兴的同时也没忘记自己作为党员的职责,就动员身边的好友邻里参加果园托管。

已是不惑之年的薛少峰,前些年由于家里负担重,上有老下有小,只能外出打工贴补家用,一年到头也只能勉强糊口。在薛世民的动员下,他主动将家里的2亩果园进行托管。如今,果园收入大幅增加,每年收入近2万元。

针对多半村民签订的半托管协议,美华在村里成立了托管委员会,会长多由党员或苹果种植经验丰富的能人担任,一个队长管理5户托管户,每队建立一个微信群,及时通知果树的定期施肥、打药等事宜。

40多岁的李军平,是薛圪崂村二组村民,自家10亩果园托管后,每年收入近20万元。此外,作为一名党员,他帮扶了同村的5户群众。“咱是党员,也懂技术,尽自己的能力帮群众做些事,果树长好了、挣钱了,群众高兴,我更高兴。”李军平说。

通过“党建+”建立“村企联合体”,白水在脱贫路上,脚步铿锵,这儿的多彩田园,正如朝阳!

(编辑 姚二曼 审签 徐磊)


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