陕化公司以“工匠精神”抓安全生产

渭南日报 记者武茵茵 见习记者程宇婷

为加强安全生产主体责任落实，不断完善安全生产长效机制，近年来，陕化公司以“查”促“改”，通过“两支队伍”深入现场检查，以“工匠精神”将安全生产工作做细做牢,助力企业实现高质量发展目标。

统一思想，强化安全意识。公司一直把安全生产放在首要位置，多次在党委理论中心组组织安全生产整治专题学习，全力抓好责任落实。各基层党组织结合安全环保工作广泛开展了“党员安全示范岗”“党员安全监督岗”“党员环保责任岗”“党员身边无违章”“党员承诺践诺”等活动，通过抓党建引领安全环保，形成了安全环保人人抓、全员抓的常态化机制。

认真部署，狠抓工作落实。根据公司实际，梳理了安全生产重点工作，将16个方面30余项工作分解落实，明确责任人，明确工作内容，建立了安全生产整治工作责任清单。同时成立公司“安全生产整治工作督查组”，监督检查各单位安全生产整治工作开展情况。按照“值班准备”等18类制定出“应急救援”等134项检查内容，全面排查整改，包括安全机构人员建设、安全投入、规章制度建设、安全培训教育、应急管理等方面内容，排查出的问题及时下发整改通知单，实行销号管理。

加强巡查，做好闭环管理。公司成立了“安全环保检查队”与“习惯性违章检查队”两支队伍，发现问题及时曝光。每四周开展一次“回头望”工作，对所有隐患进行复查，同时对各单位回复、整改率评价通报，实行闭环管理。

公司还开展了“加强生产系统薄弱环节管理”行动与“推进安全生产标准化建设”行动，分别于每周四、周五组织专项检查，不断消除生产过程管理的漏洞，积极推进安全标准化体系建设，以“查”促“改”，举一反三，不断强化安全基础管理，为打造“员工幸福、同行尊重”的化工企业保驾护航。