夯实责任 确保项目建设顺利推进 ——项目建设百日会战行动系列评论之三

渭南日报评论员

发展是第一要务，项目是第一抓手。眼下全市正在深入开展项目建设百日会战行动，这充分体现了市委、市政府对项目建设的高度重视和加快推进项目建设的坚定决心。我们必须深刻认识到，加快推进项目建设是贯彻落实党的十九届五中全会精神和习近平总书记来陕考察重要讲话精神，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务的重要抓手，也是我市实现追赶超越目标的现实选择。全市上下要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，快马加鞭，夯实责任，狠抓落实，奏响项目建设最强音。

领导干部要以身作则、率先垂范。群众看党员、党员看干部，领导干部以身作则、率先垂范，大家就会跟着学、照着做。在项目建设战场上，领导干部要当好“带头人”，冲在前、干在前，不搞形式、不耍官僚，既交任务又教方法。要走进企业、走进项目一线，哪里有困难、哪里有问题、哪里有矛盾，就盯住哪里，及时协调解决问题、推动工作，确保进度计划往前赶，确保新建项目尽快开工、在建项目加快实施、建成项目达产达效。

各级各部门要夯实责任、加强协作。项目建设涉及方方面面，只有各级各部门统筹协调、合力作战，才能确保项目建设顺利推进。各级各部门一定要站在事关渭南发展全局的高度，把项目建设作为硬任务、硬指标、硬抓手，夯实责任，加强协作，以最快的速度推进项目进度。要重点围绕未开工以及进展缓慢的项目，逐一排查原因，倒排工期，挂图作战，督促项目单位加快建设进度。要加强统筹协调，强化具体措施，努力做好服务保障工作，为项目建设争取时间。

奖励激励机制要落到实处、发挥作用。要调动广大领导干部推进项目建设的积极性、主动性、创造性，就要重视对领导干部的厚爱和激励，让担当作为者脱颖而出。组织部门要坚持“考人考事”相结合，注重在重点项目建设一线发现、培养、考核和使用干部，用好用活“三项机制”。对项目建设中表现突出的要给予表彰奖励，对工作完成不力、进度缓慢的要约谈问责。

抓项目建设，提振的是信心，凝聚的是力量，赢得的是未来。让我们在市委、市政府的坚强领导下，以只争朝夕、不负韶华的精神，以击鼓奋进、奋勇争先的士气，以逢山开路、遇水架桥的勇气，进一步夯实责任，强化落实，高效推进项目建设，用项目建设的速度与激情，激发出渭南高质量发展的强劲动力。