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强村富民的“晨钟路径”——记韩城市金城街道晨钟村党委

发布时间:2024-07-30 08:30:41

渭南日报 记者 吕佳

“我们既是村民,也是股民,户均一套街面房,每年不仅有股金分红,还有门面租金。生活在晨钟,我们很自豪!”每当说起越过越红火的好日子,韩城市金城街道晨钟村村民强增绪就会笑得合不拢嘴,还特别“交代”上一句:“多亏了村上有个好‘两委’班子,抓住了党的好政策!”

在聿欣苑小区广场,乔迁新居的晨钟村村民敲锣打鼓,表达对美好生活的祝愿。(资料照片)

20世纪80年代前后的晨钟村,村民散居在16个自然村,基础弱、环境差、人心乱,被人讥讽为“烂杆村”。穷则思变,多年来,该村始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作理念,走出了一条“依法治村,以村促企,以企带村,共同富裕,全面发展”的发展模式,实现了村民住小区、收入靠产业、年年有分红,成为远近闻名的富裕村。

办企业 打造集体经济“金钥匙”

晨钟村地处新老城过渡带上,曾是韩城有名的城乡接合部。如何借助地理优势挖掘发展的“金矿”?晨钟村村“两委”经过反复讨论,决定发展集体经济。

晨钟村党委书记全中心回忆说,刚开始时,虽然村里讲的是集体化,但很多村民的心思根本不在集体上。晨钟村从开办全县首家村办甜食店起步,之后相继成立了照相馆、食堂、面粉厂、机砖厂等企业。企业盈利后,村民看到了集体经济的实际利益,逐渐参与进来。韩城发展新城区时,晨钟村抓住建设机遇,先后成立了建筑公司、房地产开发公司及金塔宾馆等企业,完成了村级集体经济的资金资本积累。

随着“雪球”越滚越大,产权不清、职责不明、融资不畅等问题逐渐暴露出来。对此,晨钟村抓住产权制度改革省级试点契机,率先进行集体企业产权改革,把全村企业 净 资 产 一 分 为 四 , 实 行“4321”(村集体占40%,量化给村民 30%,村民买一 送一占20%,职工股占10%)运行模式,组建陕西晨钟置业集团,按照不低于12%的收益分红,实行经营法人化、管理规范化、资产评估化、村民股民化,每年可为群众带来500多万元红利。

如今,晨钟村已形成了以高效农业产业区为龙头,以龙泉创业园和龙门建材工业园发展为两翼,置业开发、商业管理、建工集团、财务管理、酒店旅游五大板块并举,18个企业联动的经济发展格局。截至2023年年底,全村社会总产值达到9.5亿元,呈现出“党建强、产业旺、村民富”的良好态势。

享红利 敲开群众乐居“幸福门”

“我们村家家都住进了配套设施齐全的单元房。”一聊起自家的“幸福窝”,村民杨改霞的脸上洋溢着幸福的笑容。

大河淌,小河满。集体“钱袋子”越来越鼓,晨钟村通过“两房”建设,让村民追求美好生活的底气越来越足。

共享成果是发展集体经济的核心问题。随着韩城新城建设步伐的推进,晨钟村土地大量被征用。为解决村民居住问题,用集体经济为民生福祉托底,从2007年起,晨钟村便开始在新老城区规划建设高标准的单元式住宅楼,10年时间相继建成了聿欣苑、晨钟佳苑、晨钟锦苑、金城家园4个村民小区,730余户村民住进了配套设施齐全、规划设计合理的楼房。

村民没有了土地,如何保住“饭碗”?晨钟村于1994年开始先后建成人民路、香山路两条商业街,随后在金塔路、龙门大街、黄河大街等路段进行了续建,共建设700余套6万平方米的街面房,让村民有事干、有收入、有保障。如今市场总价值在2亿元以上,每年至少可以给村民带来3000万元的经营或租金收入。

“我们不但过得好、住得好,还‘玩’得好。”村民徐东风年过七旬,聊起村上组织的“成都五日游”,笑得眼睛眯成了一条线。

如何让老人“老有所乐”?2023年4月,晨钟村开展“坐上高铁看中国,畅游神州感党恩”活动,组织全村60周岁以上具备出游条件的老人前往成都旅游,让他们在“游乐玩”中体验“中国速度”,喜看时代变迁,感受党的温暖。

“最近,我们村所属集团公司的一项重点工程‘香山九五街区’开始进入工程收尾及商铺招商工作。”全中心告诉记者,“九五夜巷”“九五庭院”等多项特色场景,着力打造以文化为引领、商业为支撑、旅游为提升的新业态,不断刷新着村民的生活体验和幸福指数。

立章程 共绘社区治理“同心圆”

“村集体所有制土地和集体资产属于村民共有,村民有权利和义务参与村庄事务管理……”在全中心看来,管理一个集体不但主要看干部能力大与小,更要有制度的保障。

晨钟村按照“三上三下”程序,历经四次修订,确立《晨钟村管理章程》。章程公开透明,不管是干部还是群众,都以章程办事,使村里的大小事务有章可循,保证了几十年来干部和群众发展集体经济的决心,形成了“党委领导不包办,村委自治不独断,经济组织一心一意干,各级组织围绕中心干”的工作格局,稳定了群众的根基。

同时,晨钟村推行“阳光村务”机制,村级财务预算、村民代表议案制度、村级重大事项决策等群众关心关注的事项,通过《新晨钟》村报、微信公众号等方式进行“广而告之”,接受村民监督,让每一个村民心里都有一本“明白账”。

如何采取有效方式满足群众多元化诉求?如何把群众的积极性激发出来、调动起来,推动社区小区治理实现“自运转”?晨钟村党委强化党建引领,通过爱心·助困行动、暖心·服务行动、贴心·便民行动、放心·托幼行动等“四大行动”,解决村民的急难愁盼,先后为40余名困难党员群众、企业员工伸出友爱之手解了燃眉之急。

去年,年近七旬的村民孙保民在扑救一场火灾时不慎被烧伤。大火无情人有情,村党委立即启动暖心·服务行动,组织志愿者上门照看,先后两次共送去4000元“爱心款”,让老人在感受温暖的同时,得到实实在在的帮助。

“制定章程,就是为了让村干部说话有根据、办事有依据,让村民养成好习惯、形成好风气,让全村上下心往一处想、劲往一处使,促使全村发展越来越好,让村民得到更多的实惠。”全中心说,下一步,他们将着力推动高效农业产业区发展,全力推进宜居宜业和美乡村建设,使村民的获得感、幸福感、安全感更加充实更有保障。

责编:马杭娟

校对:褚婷婷

审核:张伯阳