富平县留古镇中心小学党支部书记、校长 王海彬
弘扬教育家精神,建设一支心有大我的教师队伍,是教育事业发展的必然要求,也是培养优秀人才的重要保障,更是我们教育工作者的不懈追求与努力方向。校长作为教师团队的“领头雁”,要立足教育家精神的丰富内涵和深厚底蕴,积极探索教师团队建设的实施路径。如何引领教师把教育家精神落实在专业成长、教书育人中?如何充分滋养和赋能不同发展阶段、不同岗位的教师发展,从而打造卓越的教育家型教师团队?对此,我在实际工作中进行了一系列思考与探索。
树立远大的教育理想
永葆热爱与执着。学校坚持党对教师队伍建设的全面领导,广大教师以身作则,用远大的志向、高尚的节操引领学生前行。注重从党的创新理论中汲取养分,转化为教书育人的强大动力和生动实践。“学科融思政”“校本+思政”“伟大精神大讲堂”等,都是落实立德树人根本任务的生动教育实践,旨在增强思政课和“课程思政”的协同育人效应,优化教师育人能力提升体系,引导全体教师在工作和学习中感悟初心,以更加饱满的热情投入到教育教学工作中去。
保持专注与清醒。积极构建“五育融合全面发展”的育人体系,教师不仅注重传授知识,同时注重培养学生的创新精神和实践能力,激发学习兴趣和求知欲望,更加关注学生的心理健康,营造积极向上的教育氛围。坚持健康第一,开齐上好体育课,开展校园“三大球”普及行动,丰富社团活动内容,开放学生心理咨询室,设立留守儿童关爱站,开展“烦恼盒子”“快乐漂流”等主题活动,让广大教师真正做到“眼中有学生”,不随波逐流,做“真教育”。
锤炼高尚的师德情操
强化思想引领。我们积极挖掘本土红色资源,深入开展社会主义核心价值观宣传教育,深化爱国主义、集体主义、社会主义教育,着力构建具有深厚教育情怀、高尚师德修养的教师队伍。
注重躬耕实践。构建以“校长+领导班子+值周教师”为主体的学生“护学岗”,坚持每天护送学生,筑牢学校安全的第一道坚实壁垒。深入推进“全员育人导师制”,定期开展“大家访大排查”,努力办好“家长学校”,家校共育的良好氛围逐步形成。
优化考评机制。坚持把教育家精神融入教师队伍建设的全过程,通过有效激励、政策倾向、职业规划等方式,激活教师内驱力,引导教师主动担当、主动作为。全面落实“师德师风积分评星管理办法”,对教师的师德表现进行监督和评价,同时注重树立典型,加强“最美教师”“最美教育工作者”“优秀教师”等宣传,在校内营造崇尚先进典型的氛围,鼓励更多的教师有情怀、爱学生、擅教育、乐教学,甘为人梯,默默奉献,以高尚师德在学生心灵涂上亮丽的底色。
锻造精湛的业务能力
要不断学习,强化业务素养。定期组织教师参加各类培训和学习活动,鼓励教师开展教育教学研究,探索适应学生发展的教育模式和途径,不断提升自身的专业素养和实践能力。依据国家课程的特性深入开展教研,结合不同学科特点,将国家课程与传统文化教育元素自然结合,在此基础上,陆续开发一系列传统文化校本课程,将传统文化融入到校本课程体系当中。以“公开课展示、微型课练习”为双引擎,以“自主研修、名师引领、反思提升”为三级驱动,以“简笔画、三字练习、板书设计、演讲、书写论文案例”为五种必备能力的“235”教研模式趋于成熟,驱动教师成长。
要善于反思,提升综合能力。遵循成长规律和发展需求,积极搭建多元平台,采用整体培训和个性化培训相结合、规定项目和校本自选项目相结合的方式,促进教师有序进阶发展。启动全员教师专业发展规划项目,制定并实施个人专业发展规划。教师以个人发展目标为引领,进行自我诊断分析、目标确定、专业发展措施及策略制定,并定期开展自评与互评。结合教师需求,开展“夯实教学基本功,提升专业发展”“把握新课程标准,探究教学新动力”等系列专题研修,促进教研训一体化发展。
鼓励教师讲好教育故事,记录教育故事,传播教育故事。进一步提升教师的教学基本能力、教学实践能力、教学研究能力、教学创新能力和教育科研能力。注重激发教师的创新精神和团队合作意识,让他们在相互学习、相互支持中共同成长,促进教师之间的交流与合作,形成共同的教育理念和价值追求,齐心协力推动教育事业的发展。
建设一支卓越的教育家型的教师队伍道阻且长,在教师队伍建设的道路上,我们将秉持初心,砥砺前行,不断探索和实践,我坚信“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”。
编辑:褚婷婷
校对:周佳
审核:徐磊