为干部正名就是为担当者担当

李众伟 倪伟

2月下旬，河南省纪检监察机关在年度工作报告中披露，2024年，开展惩治诬告陷害行为专项行动，妥善处置千余件履职争议事项，为数千名公职人员出具履职情况说明，有效维护了基层工作秩序。

干部队伍是党和国家事业发展的中坚力量，其担当作为的勇气与智慧，直接关系改革攻坚的成效。如何让干部放下思想包袱，敢于迎难而上，不仅事关干部考核评价机制的健全完善，同时检验着全社会对“担当者”的包容与支持。

随着改革进入关键阶段，基层工作面临更加复杂的挑战，一些干部在推动工作时难免遇到误解、质疑甚至非议。此时，如果不能全面客观地看待问题本质，而以结果论成败，甚至将因信息不对称等因素造成的履职争议等同于“干部不作为”，必然挫伤担当者的积极性，出现“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态。所以，建立规范的履职保障体系，及时为干部澄清事实、撑腰鼓劲，既是对干部个人的保护，更是对担当精神的守护。

为担当者担当，靠的是科学的制度体系。有了制度保障，既能厘清权责边界、建立精准的问责体系，也能破除“唯结果论”定势，通过形成权责对等的履职争议处置机制，分清主观懈怠的“为官不为”、认知不足的“无心之失”，以及客观条件限制的“力所不及”，让干部遇到难题时能勇挑重担子、敢啃硬骨头。

为担当者担当，离不开社会的理性包容。群众监督是改进工作的重要推动力，建设性意见有助于提升治理效能。客观地说，干部作为政策的执行者不是万能的。作为公众，对奔波在基层一线的干部多一份理解，对忙碌在审批现场的办事员多一份配合，让其感受到“付出被看见、贡献被认可”，必能激励更多干部投身“开疆拓土”的事业中。

当然，为担当者担当，绝非无原则的庇护，而是在严管与厚爱之间找准平衡点，让改革者轻装上阵、实干家心无旁骛。如此，广大干部才能在新时代新征程上留下更多“功成不必在我，功成必定有我”的奋斗足迹，凝聚起推进中国式现代化的强劲动能。

编辑：马杭娟

初审：徐磊

终审：宋振峰