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渭南日报 记者 梁晓蔚 通讯员 孙瑄
“在接待群众、化解矛盾纠纷、处理复杂问题时表现如何，请用具体事例说明……”8月25日，华阴市委组织部考察组不打招呼，直奔信访接待大厅向大厅主任刘荔博了解挂职培养干部辛相余履职情况。
“以‘望闻问切’识才，在‘精准画像’中彰显担当。选拔干部首要在于‘识干部’，既要看工作中的成绩，又要掌握生活中的表现。我们跳出了‘看简历、听汇报’的传统模式，学着‘多维观察’识人用人。”华阴市委组织部常务副部长党辉说，华阴市通过扩大考察范围、改进考察方式、优化考察内容、强化考察结果，对干部进行全方位、多角度、立体式“画像”，着眼精准考察识别干部，为选拔忠诚干净担当的高素质干部打牢了坚实基础。
观其行——拓展“六延伸”，考准考实政治素质
“据我了解，该同志平时表现都挺好，和邻里相处也很和睦，我们社区经常开展一些主题活动，都积极参加……”在华阴市西岳社区党群服务中心，社区党总支书记马雅春正和华阴市委组织部考察组一行4人沟通交流。这是华阴市对拟任干部考察延伸到社区，扩充到干部身边“六类人”。
华阴市委组织部坚持把政治标准放在首位，细化完善政治素质考察内容，探索从干部身边“六类人”了解干部政治表现，从父母看孝道、从配偶看和睦、从子女看关爱、从邻里看做人、从社区看义务、从服务对象看责任，延伸考察范围。
同时,聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面内容，细化出16项正向指标和21项反向指标，设定“好”“较好”“一般”“较差”4个评价等次，制定正反向测评表，把政治标准从抽象变为具象，提高干部政治表现的辨识度。
听其言——采取“干部五访”，及时掌握干部日常表现
“书记抓班子带队伍能力怎么样？培养年轻干部方面有什么做法？对党建工作重视程度如何？是否存在‘一言堂’？……”华阴市委组织部依托新一轮镇（街）领导班子综合研判工作查访重点干部，特别是对“一把手”进行重点谈话调研，全面了解情况。
只有坚持经常性了解，才能具体知道干部破解了什么难题、干成了哪些实事，才能第一时间对有苗头性、倾向性问题的干部进行提醒和纠正。对此，华阴市委组织部探索建立干部“五访”制度，突出对新任干部年内遍访、重点干部随机查访、一线干部定期走访、年轻干部季度谈访、困难干部适时家访，经常性、近距离、有原则、全方位接触了解干部，真实掌握干部思想动态和平时表现，努力考准考实干部现实表现。同时，针对“五访”掌握情况，开展常规式、预防式、诫勉式、关爱式谈心谈话。
今年以来，华阴市委组织部共开展重点领域、基层一线、年轻干部走访调研8轮次，访谈干部360余人次；开展常规式谈心谈话260人次，预防式谈话11人次，诫勉式谈话7人次，关爱式谈话19人次。
探其底——运用“四方共考”，考实干部工作实绩
为更加精准、清晰、立体考察识别干部，华阴市通过建立督导考察、一线考察、纪实考察、联动考察“四方共考”机制，由华阴市级领导带队组建考察组分别深入分管领域和分管部门开展督导考察，由华阴市委组织部班子成员带队组建6支考察组分别深入招商引资、群众工作、重点项目、乡村振兴等开展一线考察；建立组织部门牵头，纪委监委、公检法、审计等18个部门协同的联审联查工作机制，及时掌握干部违反党纪党规和巡察整改、环境保护、安全生产等工作中的问题线索，着力将进取型、能力型、奉献型、潜力型、专业型等“五类干部”识别出来。同时，各镇（街）党委、各部门党组（党委）把重点工作一线作为发现培养锻炼干部的练兵场，做好干部在重点项目建设和急难险重一线工作成效、担当作为等实绩纪实，实事求是反馈干部表现，切实将表现优秀的干部推荐到市委组织部，全面掌握领导干部担当作为表现。
今年以来，华阴市委组织部累计从重点岗位和基层一线提拔任用干部30余人，晋升职级120人。
用其果——建立“三级预警”，强化考察结果分析研判
“自从被纳入预警干部库，我觉得脸上挂不住，决心直面问题，付诸行动好好干，让组织看到我的改变，争取从预警干部变为优秀干部……”今年年初，华阴市委组织部召开了“预警干部”集体约谈会，一名被纳入“预警干部库”的干部发言时说道。
为解决考核考不实、结果运用不彻底等问题，华阴市通过持续做实“一考三评五印证”综合考评，建立“三级预警”机制，把考核结果与干部选用、表彰奖励等充分挂钩，对日常了解发现苗头性问题的干部予以提醒谈话；对年终考核、综合研判、专项考评排名靠后的干部予以诫勉并纳入“预警干部库”；对多次提醒仍不整改，或者整改力度不大，改观不明显的干部坚决进行调整。
今年以来，华阴市委组织部共发送预警督办函6份，交办预警单24份，预警督办干部21人，纳入“预警干部库”18人，倒逼干部转作风，激励干部担当作为。
编辑：马杭娟
初审：张伯阳
终审：夏莲
